富士通黃邦瑜：ICT巨無霸潛心深耕中國市場

ICT （信息通訊技術） 將會給中國企業帶來怎樣的改變？作為ICT 的領航企業，mini storage 富士通 （Fujitsu）將會給中國各行業帶來怎樣的變化？筆者採訪了富士通 （中國）信息系統有限公司副總裁兼解決方案戰略事業部總經理黃邦瑜先生， 請他為我們一一解讀。問： 富士通在中國現在的發展狀況怎樣？黃邦瑜： 富士通是世界領先的面向全球市場提供行業解決方案的ICT綜合服務供應商， 我們早在上世紀70年代就進入中國市場了， 中國第一代的程控電話背後就有富士通的技術支持， 富士通在計算機平台產品、 軟件與解決方案、 通信、 半導體以及高新技術的研究開發等領域與國內進行合作並取得了豐碩的成果。但是， 一些人只知道富士通是生產筆記本、 打印機的， 不知道我們還有企業級的平台產品和一站式ICT解決方案。未來， 我們將加大在中國市場的宣傳力度， 讓更多的人瞭解到富士通的實力。過去幾年， 我們以硬件產品為主的基礎架構解決方案在中國市場上已經得到了很多客戶的認可。最近兩年， 越來越多的企業也認識到IT不僅僅是服務器、 存儲設備等硬件， 而應該是包括軟件、 硬件、 實施服務在內的整體解決方案。企業IT規劃與企業的核心業務、 商業策略等相關度越來越高。正是基於這樣的契機， 富士通從去年開始進行戰略調整， 將加大在中國市場推廣行業解決方案的力度。目前這一推廣也收穫頗豐， 我們現有客戶里已包括了國內排名前三的汽車企業以及排名前三的零售企業， 發展前景非常廣闊。問： 作為世界頂尖的IT廠商， 富士通已經深入到各個行業和領域中， 特別是在日本影響力巨大， 但是因為中國跟世界其他國家還是有區別的， 富士通是不是會找到一條比較符合中國國情的發展道路？黃邦瑜： 不僅是生產和商業活動， 我們的技術也深度應用于農業、 環境、 醫療等民生相關領域。富士通在ICT領域的領先應用不僅廣泛， 而且深入。正因為我們起步早， 很多我們在中國目前面臨的問題其實此前已經經歷過， 並找到了相應的解決方法， 比如老齡化社會問題， 所以我們就可以借鑒一些源自日本的前沿技術和做法， 少走彎路。這樣，儲存通過不斷借鑒， 雖然目前中國在ICT這條路上要走得慢一些， 但我覺得在未來某個時間點上應該也能夠與發達國家齊頭並進， 甚至實現趕超。當然， 另一方面我們也會面臨由此帶來的一個挑戰， 那就是我們需要找到一條適合中國發展的路線。總的來說， 我希望把我們在全球市場成功的亮點和經驗介紹到中國市場， 再根據本地的實際情況進行一些改造，更符合中國市場的發展需要。問： 目前中國傳統行業都面臨著轉型升級的難題，製造業就是一個典型的例子。您認為製造業轉型亟需解決的問題是什麼？富士通能提供什麼樣的解決方案？黃邦瑜： 現在的中國已是全球製造大國， 但一個突出的問題是主要集中于低端製造， 而高端製造卻相對落後，由此帶來的環境破壞和資源浪費問題也越來越受關注。我們最近推出的GP4產線規劃模擬軟件， 可以幫助製造企業迅速調整產險， 對於國內的OEM （代工生產） 企業， 以及需要不斷更新生產線的電子、 汽車、 服裝等製造企業有極大的助益。能夠大幅縮短新產品從試生產到量產的周期， 節省開設新生產線的時間和成本。我們希望能夠借助先進的IT技術幫助客戶更好地提高生產效率， 只有提高了生產效率， 製造業才能往更高端方向發展， 也才能節省能耗， 降低給生態環境帶來的負擔。富士通所提倡的是精益製造理念， 通過ICT技術的輔助， 幫助製造企業提升生產效率、 優化業務流程， 從而實現信息化和工業化的深度融合， 推動中國製造向中國"智" 造的轉變。這也是我們從與以精益創造奇跡的汽車製造巨頭超過 50 年的長期合作中總結出的寶貴經驗。未來， 我們希望將這些經驗分享給更多中國製造企業， 幫助他們更好地實現精益 "智" 造。問： 在您看來ICT技術將會成為未來的大趨勢， 您認為富士通作為一個ICT解決方案的提供商未來在中國市場占據什麼地位？黃邦瑜： 我們希望在戰略轉型後， 從行業應用層面為中國企業提供更好的ICT服務， 把服務對象從行業的前三強逐步擴展， 從為國際客戶服務開始， 更多與本地企業、 新興企業合作， 然後一步步再往前走， 力求成為中國企業發展的有力支持。 (魏 勇)迷你倉