宏�(2353)2013年人事變化宛如連續劇般精采,
迷你倉先是前董事長王振堂閃電宣布退休,改由前全球總裁翁建仁接手,不料16天後全翻盤,讓創辦人施振榮親上火線,回鍋任董座,再找來前台積電大將陳俊聖接下全球總裁,能否成功演出救援王角色,將是陳俊聖2014年的大考驗。宏�先前因掌舵手懸而未決,包括陳俊聖、IGWARE創辦人顏維群都被點名,最後由與施振榮熟識多年的陳俊聖出線。由於陳俊聖曾任職英特爾,熟悉PC產業,又在台積電歷練多年,清楚掌握行動裝置產業脈絡,故外界對其寄予厚望,尤其是應盡
文件倉讓宏�由虧轉盈,贏回投資者信心。宏�先前受市占率滑落、商譽減損等影響,氣勢耗弱,儘管陳俊聖「勇氣十足」,但挑戰也十足,第一關得先通過「安內」考題,陳俊聖帶有空降部隊色彩,如何讓宏�各單位老臣信服、並聽令行事,考驗其管理手腕。外部挑戰也至少得過兩關,首先,宏�雖積極投入平板市場,但平板戰局競爭激烈,加上手機出貨量仍不算多,如何在行動戰場搶下一席之地?另外,宏�訂下軟體、硬體、服務三合一的願景,但對手如聯想、三星早已行之多年,宏�怎麼打造出吸引人又好用的雲端服務?看來困難度都很高。
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