全國版） - (曾學忠：中興品牌將走向“年輕化”

迷利倉品牌轉型在2013年是�多國產手機廠商經常提到的高頻詞。在小米手機異軍突起的推動下，進入2014年，以中華酷聯為代表的傳統國產手機廠商更加品牌轉型落實到了行動中來，新年才開始半個多月的時間，華為、酷派就先後推出電商品牌，展開了轟轟烈烈的互聯網手機攻勢，在這種情況下，中興當然也不敢怠慢。本周一，中興通訊聯合中國電信、聯發科技以及威盛集團威睿電通發佈全球首款電信制式真八核智能手機——青漾2和Memo II，而在新品發佈的同時，中興手機業務的新掌舵人——上任僅20多天的"少帥"曾學忠也喊出了品牌"年輕化"的宣言。不放運營商，要抓電商2013年最後一天，中興通訊宣佈將手機終端業務進行獨立運營，並任命曾學忠擔任中興通訊執行副總裁、手機事業部總經理。而剛剛履新20天後，曾學忠就迎來了一場重要的產品發佈。本周一，中興與電信、聯發科、威盛電子推出了全球首款的電信定制真八核智能手機，和華為、酷派的八核產品主打移動、聯通網絡不同，中興選擇了電信定制機市場作為突破口，無疑是希望形成差異化競爭優勢。然而這還只是曾學忠改變中興手機品牌調性的開始。此次發佈的兩款產品中，青漾品牌明確地將年輕受�鎖定為了目標客戶群，在領先的八核配置、電信雙卡雙待等功能之外還針對大屏特點推出了業內獨家的分屏顯示功能，讓多任務處理的能力大幅提升。對此，曾學忠表示，未來中興手機的研發要從消費者角度出發，在外觀設計、系統界面方面都要作出很大的改變。在改善產品本身的同時，曾學忠也強調中興將強化互聯網迷你倉售渠道，在自身優勢的運營商渠道之外開闢電商新戰場。此前一周，中興剛剛與京東達成了總值35億元的年度戰略合作協議，此舉意味著中興手機也將走上"互聯網思維"改造之路。據曾學忠透露，2014年中興手機的銷售目標已經確定為6000萬部，同比增長將達到50%。今年力推"3C"年輕化戰略除此之外，2014年中興還將開�全球範圍內新一輪品牌升級戰略——"3C"品牌戰略。該戰略具體包括Chief Experience Officer（首席體驗官）、Cells of Internet（互聯網細胞）以及Consumers Focus（聚焦消費者）三大內容。而貫穿整個戰略一個重要關鍵詞就是"年輕化"，在此戰略目標之下，中興手機終端將會向B2C模式和消費者體驗的方向繼續邁進。本周一發佈的青漾2就隸屬於中興在為年輕人專屬定制的全新品牌，該品牌去年推出的首款產品青漾1市場反響不俗。因此今年在青漾2上，中興投入了重兵，不僅在硬件配置上進行了八核升級，在外觀設計、人機交互方面也作出了不少年輕化定制。對此曾學忠表示："除了推出一系列年輕定制手機之外，中興同時將在營銷形式上繼續創新，開展各種年輕人熱衷參與的推廣活動，進一步深化中興品牌'年輕化'符號和印象。"另外，據曾學忠透露，2014年中興手機還將推行精品戰略，整體機型的數量將會減少一半，但會更加精心的打磨進行，不斷提升單款產品的銷量。"我們今年將更重視收入，而不是銷售數量重視單款手機的價格"。南方日報記者 程鵬圖片說明:資料圖片自存倉