東莞版

在不久前舉辦的第十二屆大朗"織交會"上，儲存倉由大朗本土企業研發生產的一款"超級織機"亮相。這款機器集合了企業自主研發的107項專利技術，其中8項實用新型專利獲國家知識產權局專利局批准。大朗"織交會"連續幾年推出機器展，這讓人們對大朗裝備製造業產生了濃厚的興趣。大朗毛織早已名滿天下，但有多少人知道已經跟毛織平分秋色的大朗裝備製造業？這個從上個世紀80年代開始在大朗興起的行業，如今擁有企業1600多家，涉及數控機床、自動化機械、精密模具、注塑輔助設備等領域。光是2012年1月-10月份產值就高達115億元，占了大朗全鎮工業總產值330億元的三分之一。目前，毛織裝備製造與毛織、電子信息已經成為大朗三大支柱產業。■口述招商引資工作人員當年每天蹲守羅湖大朗經濟發展總公司前工作人員陳沛欽：我們負責大朗招商引資工作。當時，政府派人每天都在深圳羅湖守著，凡是看到老闆派頭的，就直接上去套近乎，盡可能拉到大朗來。等有香港、台灣的老闆來投資後，又開始通過這些"安家"的老闆介紹。當年，通過朋友介紹，我們認識了現在春雨廠最初的老闆，他來大朗看後，並沒有下定決心，回去後又到其他地方考察。但我們每天都給他打電話，無論是他自己接還是由秘書轉，反正我們都要瞭解他的最新想法。最終，他跑去杭州考察，比較心動。我們得知後，直接與同事跑去杭州，跟他分析大朗的優勢。結果，他被我們這份誠心打動了，最終在大朗設廠，這也成了大朗裝備製造行業第一家台灣廠。香港小企業成大朗的"寶貝"明利鋼材模具製品有限公司董事、副總經理阮文德：1995年，我們在東莞成立鋼材廠和模坯廠，當時跟高英村委合作，村里和大朗鎮都給了很多優惠政策，這是在香港根本不可能拿到的政策。作為一個在香港並不是太起眼的小企業，卻成為了大朗鎮的"寶貝"，從開始談判到投產，大朗鎮一路開綠燈。從建廠房到招工人，村委幹部和鎮招商幹部都幫了很大忙。無論是在籌備過程中還是在生產過程中，只要遇到什麼問題，村委幹部和鎮里的招商幹部都很快出來幫忙解決。公司選擇來大朗鎮投資辦廠是走對了，這裡充滿著商機，這裡也有我們需要的人才。1980年-1990年·雛形 緊隨港資毛織企業進入大朗在1979年之前，大朗全鎮除了房屋和農田，便全是荔枝樹。據當年大朗經濟發展總公司工作人員陳沛欽回憶，大朗的裝備製造行業最初的形態是一些鎮屬企業，生產一些簡單的農用機械產品。20世紀80年代，大朗鎮大力發展"三來一補"企業，從香港引進以毛紡織業為主的輕工業，像大朗毛織一廠，其成功模式吸引了更多的港資企業湧進大朗鎮。"這些企業都是跟隨那些港資毛織企業過來的，大部分都是跟村里合作，也是簡單的代工企業。"大朗分管經貿的黨委葉淑帆說。1983年，大朗第一家裝備製造業企業——大朗保安塑料五金廠就是這樣進入大朗鎮蔡邊村的。這個投資200萬元的港資企業，剛建立那幾年，每天都是靠兩趟往返的直通車將單接過來大朗，然後再將加工好的產品運到香港。而每個月30元的工資，吸引著無數年輕人。"當年要進這個工廠打工，還要托人找關係。"廠長謝愛娥說。現在，在大朗鎮升平路上，保安塑料五金廠的大門上掛著的工會牌匾已經生鏽，斑駁的廠房已經被周邊的新廠房緊緊包圍著。簡陋的車間內，幾名工人坐在殘舊的機器邊，揀出合格的玩具模型。幾十年如一日，工人們生產的玩具都由香港的公司負責出口到美國，賺取低廉的加工費。現在工人只有五六十人，謝愛娥說，與建廠當初相比，少了一大半的人。從2008年經濟危機後，生意就一般了，並不是因為接不到單，而是利潤空間小了，原材料和用人成本上升了，現在每年的營業額保持在1000萬元-5000萬元人民幣。當年，在大朗引進了保安塑料五金廠後，又相繼引進了投資2100萬元的大朗美德塑膠廠、投資500萬元的竹山大成五金塑膠廠、投資300萬元的大朗洋務金星五金電鍍廠。這批企業使大朗裝備製造行業漸具雛形。經過二十多年的發展，至今仍在生產，但當日的輝煌卻已不復存在。1991年-2000年·競爭 從港資企業獨大到三足鼎立上世紀九十年代中期，東莞市迎來了"第二次工業革命"，大朗大規模建設基礎設施，改善投資環境，各村開始進行小型的工業區建設，一幢幢嶄新的標準化廠房代替了原先簡陋的廠房。鎮政府也積極組織大朗鎮外資引進公司和經濟發展總公司開發工業區，如金沙工業區、敦煌工業區、大角嶺工業區、黃竹坑工業區等。在這個階段，大朗鎮除了注重毛織產業的發展，也開始注重引進一大批資金雄厚、投資規模大、投資期限長的裝備製造業企業，掀起了一輪引進香港、台灣裝備製造業的熱潮，大朗裝備製造業從此駛入"快車道"。明利鋼材模具製品有限公司就是當時引進的企業之一。上世紀九十年代初，明利在香港面臨著人才困境和客戶大舉遷移東莞的情況，投資人幾經考察後，1994年將生產線也搬遷到大朗鎮，並投資1.5億元。從1994年投資辦廠到現在，800工人翻成1600人，年產值從當初的一個億到現在的三個億，明利鋼材模具製品有限公司已經成為了大朗裝備製造業的龍頭之一，年生產模架3.1萬噸，居國內同行業的第二。上世紀90年代中期的大朗鎮主政者，在一手緊抓毛織產業的同時，一手發展裝備製造業。引進明利後，大朗又在後來幾年相繼引進了投資7.8億元的春雨(東莞)五金製品有限公司(台灣)和投資1.6億元的大寶(東莞)模具切削工具有限公司(日本)等企業。裝備製造業格局也從單一的港資企業變為中國香港企業、中國台灣企業、日本企業三足鼎立的格局，彼此之間形成激烈的競爭氛圍，當初引進的這些企業如今也成為了大朗裝備製造業的龍頭和明星企業。2001年-2013年·轉型 政府補貼盤活毛織、機械製造業2001年以後，隨著投資環境日臻完善，大朗著力引進一批科技含量高、規模大的項目。在鞏固香港、台灣資金來源的同時，把招商引資的工作重點逐步轉移到歐美、日本、韓國等工業發達的地區。當年，天行自動化機械股份有限公司在大朗鎮建立了東莞艾爾發自動化機械有限公司，設有開發、製造、裝配、服務、銷售等完整體系，具有先進的生產設備。其目前已經成為擁有全球最大規模的自動化機械手臂生產王國。艾爾發的產能與產值連年節節攀升，年產銷量超過6000台機械手，每年均以30%至40%的速度遞增。改革開放初期的簡單的訂單加工企業，逐漸被擁有自主技術的大型裝備製造企業代替後，大朗裝備製造業迎來發展的高峰。到了2006年，銷售收入500萬元以上的裝備製造業企業達到87家，總產值85.7億元，占全鎮工業總產值的48.15%。到了2008年，經濟危機讓大朗的裝備製造業前景不明朗。而危機同時也讓大朗的毛織產業陷入前所未有的困境。為了幫助毛織企業擺脫困境，大朗鎮補貼企業購買數控織機，此舉不但盤活了一些中小毛織企業，也給大朗的機械製造業帶來了迷你倉最平會，各種生產數控織機的工廠或生產線相繼投產。2005年，大朗全鎮數控織機不足600台，現在躍升到4萬台。大朗毛織產業的轉型升級帶動了電腦織機的發展，這給裝備製造業的發展帶來前所未有的機會。可以說大朗裝備製造業的後期發展，離不開毛織產業的轉型升級。作為廣東省起重機械設備生產企業三甲的東莞市台冠起重機械設備有限公司當時也面臨困境。台冠總經理唐來森表示，2008年的金融海嘯使得當時的起重機行業一片低迷，為了擺脫困境，他們開始加強和國內著名高校產學研合作，引進行業知名專家來加強企業研發能力。擁有優質產品的台冠在危機中找到新一輪的發展機會，在市場上樹立了高端品牌形象，除了佔領東莞近70%的市場份額外，還立足珠三角，面向全國，並成功打進了印度、墨西哥、越南、泰國、菲律賓、印尼等國際市場，年產值正式邁入億元行列。經過近三十年的發展，大朗裝備製造業與毛織產業、電子信息產業已經成為大朗"三大支柱"產業。2011年，該行業銷售收入2000萬元以上的企業70家，總產值高達115.4億元，占全鎮工業總產值的29.5%。2013年在1月-10月大朗全鎮工業總產值330億元中，裝備製造業更是貢獻了115億元。企業(包括個體工商戶)數量達到1600多家，從業人數約3萬人，主要生產數控機床、數控織機、工業起重機、精密模具、塑膠加工設備、精密緊固件等。■樣本銀朗路：數控織機齊聚一條街"掘金"到2008年，在經濟危機讓大朗的裝備製造業前景不明朗的情況下，大朗數控織機的興起，也給大朗裝備製造業帶來春天。截至目前，大朗有近百家從事數控織機生產、銷售以及售後服務的企業或機構。企業的扎堆進駐，大朗銀朗路"數控織機一條街"應運而生。聚龍、慈星、海森、銀河、明德、大瑋、飛虎、巨能等上百家數控織機銷售服務企業沿道路兩旁一字排開，一條全新的數控織機專業街生機蓬勃。該街一家企業負責人說，上百家企業基本上都能在這條街上"掘金"，足見大朗毛織產業市場的吸引力和潛力之大。據悉，在71家數控織機生產、銷售及售後服務的企業或機構中，不乏江浙商人的影子，他們瞄準了大朗毛織產業推進結構調整升級的重要契機，紛紛在大朗設立生產基地或開設銷售服務部門，對珠三角市場進行試水，搶佔市場先機。該鎮金龍機械有限公司是以設計、開發、製造針織機械為主，並擁有自營進出口權的江蘇省高科技民營企業，企業主要生產龍星牌各種規格的多功能電腦橫機、電腦織領機等產品。企業年產數控織機可達到8500台-10000台，除國內大部分地區外，在東南亞、中東也設有銷售公司及服務網點。該公司華南區域經理劉愛軍說，2008年底大朗只有5家左右從事數控織機生產、銷售的企業，現在已經是上百家了，他見證了大朗毛織產業的發展。他說，大朗近年來毛織產業的飛躍發展，得益于大朗鎮委、鎮政府的高度重視。2008年金融危機後，大朗出台幫扶政策，每年還組織毛織企業去參觀學習，這對企業的幫助很大，使得大朗的產業轉型升級走在全國的前列。明利：五軸加工機床填補國內空白大朗裝備製造業企業的代表之一，東莞明利鋼材年生產模架3.1萬噸，居國內同行業的第二。東莞明利鋼材模具製品(環球機械)有限公司屬於明利集團控股有限公司的子公司，主要生產注塑模坯、模具、配件及五金塑膠機械、三軸以上聯動數控機床。總公司于1940年在香港創立，1994年才在大朗鎮高英村建立廠房，當時只有800多工人，廠房面積也才1萬平方米，如今廠區總面積已經達4萬平方米，年產值已經達3億元。如果不是當初選擇來東莞發展，明利就不會有現在的成就。成立于1940年的明利是香港�多家族企業中並不顯眼的一個，當初工人也才100人左右。而如今的"明利"連續10年都是東莞大朗鎮的納稅大戶，成為很多工人嚮往的企業。"上世紀90年代初期，香港的機械製造業面臨前所未有的困境，很多企業要麼倒閉，要麼轉戰內地。我們的很多客戶也來內地投資建廠，把生產線移到東莞，我們也將生產基地搬到這裡。"公司董事、副總經理阮文德說，當時公司在香港的生產線也遭遇人才瓶頸，很多高學歷的香港人都不願意到工廠上班。而來到東莞發展後，他們發現很多高學歷的人才都願意來工廠上班，這也為他們的自主研發提供了技術保證。"我們發展最快的時候應該是在2005年至2007年，公司年產值達到3億元人民幣，2008年的經濟危機，對企業影響並不嚴重。"阮文德說，公司的產品8成都是供應國內企業，只有兩成左右出口，嚴峻的經濟形勢對他們企業影響並不大，這兩年基本保持平衡。現在企業有1600人左右，廠區面積也大了4倍，有4萬平方米。2001年，明利公司將機械廠分拆成立"環球工業機械有限公司"，實行獨立經營。"環球"主要負責研發和銷售，生產環節主要依靠"明利"鋼材。分工更加細化，"明利"開始更加注重自主技術的研發。"我們以前的機器都是靠進口的，現在我們用自己生產的機器，這不但降低了企業成本，也降低了行業成本。"阮文德說。2009年，明利公司研發出全亞洲第一台五軸鑽銑復合加工機床，為國內模具生產提供五面加工技術，填補了國內空白，為企業升級轉型提供強有力的技術保障。"採用五面加工機床加工可縮短產品的加工周期，節約加工成本。"阮文德說，該公司生產的五面加工機床是重型、精密數控機床，作為替代進口的重要機型，預計未來幾年增速將超過30%，發展前景廣闊。拓荒精神宜長存■觀察深圳的拓荒牛雕塑備受國人景仰，它的精神與一座城市的蓬勃發展息息相關，它給一個地區的發展奠定了精神元素。大朗的裝備製造業，在東莞算不上格外突出，但它在發展和轉型的時期，因為敢闖和"懂轉"，給人們帶來智慧的指示。大朗招商引資前工作人員陳沛欽，每天蹲守羅湖等候，凡是看到有老闆派頭的人物出現，都拉他來大朗投資。這只是東莞經濟發展在過去幾十年的一個感人縮影。正是有這樣的一個陳沛欽，以及無數個這樣的陳沛欽，東莞才有今天的輝煌。在2008年金融風暴肆虐下，大朗卻迎來了一個漂亮的轉身，打破毛織產業與裝備製造業的界限，以發展數控編織機，拯救了該鎮的毛織產業，也推動了裝備製造業的發展。大朗裝備製造業的迷人之處，正是在於這種跨產業融合；大朗經濟的蓬勃之處，正是有著這樣那樣的創新之舉。大朗在毛織產業傲視世人的同時，大朗的裝備製造業也在影響著世界。如今，經過幾代拓荒牛般的先輩的努力，東莞已經進入蓬勃精彩的時代。現在發展工業還將是東莞的安身立命之本，而推進城市化發展邁向大都市，又將是東莞未來必須要走的路。雙重壓力之下，東莞勢必不能在這個更加充滿競爭和變數的當今停滯不前。路，正是走出來的，事業是闖出來的，拓荒精神宜長存。策劃/統籌:南方日報記者 蔣才虎 黃萬全 本版撰文:南方日報記者 黃萬全圖片說明:在大朗織交會上，參展商在瞭解電腦織機。 南方日報記者 蘇仕日 攝迷你倉