海外創業要唱“高調”

圖為匯豐食品公司老闆陳德來源：美國《僑報》語言、文化上的差異，迷你倉西貢讓很多華人在就業時遭遇不少困難。海外創業，更是給這些奮力拼搏者帶來多重挑戰。相關專家建議，創業者光靠苦幹是不夠的，要想獲得成功，就必須加強對外互動，投資經營品牌，創業就要唱"高調"。埋頭苦幹缺乏互動據報道，日前，美國華裔陳德創辦的匯豐食品公司因飄出的辣味嗆得居民流眼淚，而被爾灣戴爾市市政府告上了洛杉磯高等法院，匯豐因此被迫停產數日。據悉，陳德33年前白手起家創辦匯豐食品公司，以生產"是拉差辣椒醬"而在美國主流社會闖出名號。但是33年來，陳德沒有花過一分錢在廣告營銷上面，公司也沒有公關專門與媒體打交道。外界對公司所知甚少，而創辦人陳德也一直秉持低調行事。"我們新舊廠加起來有將近200名員工，運輸和包裝等外圍產業也間接製造了700個工作機會。30多年來，企業從無到有，公司從最初的幾十個人發展到現在的規模，靠的就是埋頭苦幹，一步步往上走。"匯豐營運主任Adam Holliday表示，同時，他坦陳，公司與小區的互動確實不夠多，就連之前反響熱烈的是拉差節也僅是贊助而已。匯豐的遭遇正是華裔海外創業的一個縮影。缺乏公關，缺少廣告宣傳，忽略對外關係，單靠單打獨鬥，這正是他們吃虧的地方。辛勤經營不懂投資品牌同時，亞裔商會會長黃建邦表示，華裔企業一般不擅長或者沒有資源投資迷你倉將軍澳經營品牌上，而構築企業品牌一直是美國企業文化非常重要的一個方面。沒有品牌，就很難打造企業的標識與形象。因此，他指出，商會的600名會員也多是小企業主。兩年前移民西班牙的王先生，選擇在當地經營一家餐館。剛開始的時候，從餐廳整體裝修風格佈置，包括進門時屏障、古色古香的桌椅、中國風的青花瓷碗，到餐館服務人員服飾的中國風格樣式的裝扮，王先生事事親力親為，種種新穎的想法使得他的餐館在當地獨樹一幟。而現在，跟風者逐漸多起來了，甚至連餐館的logo都出現蹩腳的模仿者。本來到了已經有四五家連鎖店的規模的程度，生意卻逐漸地清冷了下去。"內外兼修"破解創業難題 華人勞苦創業，選擇周末或節假日繼續營業，卻招來不遵守商業規則、不公平競爭的譴責。費心經營，卻沒有打造出自己的行業品牌。如何讓華人創業少一點艱難，多一份從容呢？黃建邦表示，華人創業者首先必須找到市場利基，然後建立自己的特色。與本地大企業競爭，這過程中必然會面臨很多挑戰，華商不應怯懦，反而應該加強對外關係建設，積極與當地政府部門、當地媒體打交道，真正做到"內外兼修"。被譽為"在日華人創業指路人"的創業新幹線公司董事長陳建認為，創業者應該首先擺脫把自己當外國人看的心態。"相比于能力和知識，亟須改變的是思維和意識。"努力工作的同時，積極與商家、客戶、客人交流，盡早適應所在國家的企業文化。迷你倉尖沙咀