創業前，請先選好你的方向

創業的第一步，self storage選擇什麼事情來做?開飯館、加盟快遞、售賣化妝品，還是做一款手機遊戲、小說網站、垂直信息網站?這是創業磨礪心志的第一步，一個好的起始方向至關重要，如果方向選錯可能會為創業橫生諸多波折。那麼，如何開始這第一步?做比想重要很多人晚上想著千條路，早上起來走原路。每一次想到創業，總會想起諸多的困難，給自己諸多借口。創業最重要的第一步，不是需要一個完美的idea，創業成功本來就是一個低概率事件。不過如果你想要變得跟別人不一樣，證明自己的想法與價值，改變人們的生活，那麼最重要的就是確立一個想法，然後去做。養老金、房貸、車貸，這一切都不能成為你停止不前的理由，跨出這一步，你就會面臨千萬種折磨，同時也躋身成為創業大軍中的一員。拋開錢的因素如果現在存了一筆錢，或者現在有一筆錢等著你，建議不要這麼快決定是否創業，也包括選擇什麼領域創業。在錢有保障的情況下，容易一衝動就下海而後悔莫及，考慮創業方向難免偏向平穩守成，很難發現真正適合自己的想法。有一個建議是，在真正開始創業前，你可以試著做一些市場調查，作出產品的雛形然後收集用戶意見，別人澆冷水比較能夠避免你想法決策失誤，創業者需要越鬥越強。不熟悉不做，不喜歡不做不熟悉不做，不喜歡不做。這都是老話了，不過仍然是有道理的。有多熱愛創業做的事情，決定了你跟團隊的續航能力，能夠撐多久，通常創業團隊撐得越久，成功幾率越大。是否熟悉你即將創業的領域，決定你的想法與決策是否符合市場實際，有可能從頭到尾整個過程都大錯特錯。熟悉對應領域，不只是能夠積累經驗，更多是人脈與資源的積累。不要抓大放小不要看不起小行業，印象最深的是以前家旁邊有個賣早點的大媽，她一個人的收入抵得上我們當時全家的收入。雖然辛苦，卻也能夠讓我們對一些小�行業收起小覷之意。小行業可能做不了市值千億美元，但是競爭更小，市場營銷成本更低，團隊的幸福感更強。市迷利倉千億美元的公司注定五年、十年才會出現一個，你我都沒把握成為他們之中的一個。不做"大房"做"小三"如果一個行業火爆了，最好不要一股腦沖進去，仔細看看他們還缺什麼：供貨?營銷?流量?想清楚了就趕緊下手去做，給他們輸送炮彈，他們鬥得越歡你就越開心。兩個典型的案例：團購火了團購導航笑了、電商火了搜索笑了。做配套的優勢，同樣是市場空間更小，帶來的競爭更小，你的成本可以由那些有需求的創業公司分攤。創業後，掌握四大重點1、初期心態要歸零當過惠普總經理六年，又擔任過資策會董事長三年，去年夏天拿到台大博士學位後，五十六歲的黃河明，又給自己一個極大的挑戰。卸下董事長的職稱與待遇，黃河明說自己個性審慎，因此各種準備早就做好了。財務上，十年沒有收入，也不會影響家計，心情上，一切歸零，就像是計算機上已經打了好幾頁的文件，統統丟掉，重來，當作過去沒有就好了。2 、不能單打獨鬥由於市場變化快速，自由的個人工作者，經常是臨時組合的團隊，特別需要靈活彈性與團隊合作。旅遊雜誌《行遍天下》前任總編輯曹憶雯就是一個例子。三十五歲的曹憶雯，離開屬於裕隆集團旗下的《行遍天下》之後，單飛成為旅遊報導的自由工作者，她經常跟旅行社或航空公司提企劃案，通過之後，再找美編以及兩、三個文字工作者一起合作。"我們彼此都是對方的老闆"，曹憶雯的合作伙伴也會去接別的案子，再分工合作。3 、永遠的客戶導向惠悅企管顧問總經理黃世友指出，通常企業外包的案子，大都是公司內部沒有這種人才，做不出來，或是臨時發生狀況，或是結案時間有限。"客戶需求可能說不清楚，又有時間壓力，又必須要讓客戶滿意"，因此，自由工作者必須具備核心能力。4 、持續學習離開組織，會失去組織的學習資源，自由工作者更需要花時間自我學習，否則無法維持優勢。韓第在《大象與跳蚤》一書就提醒，持續學習，才能超越競爭，尤其是隨時需要維持最新技能的專門職業。迷你倉