「廬山真面目」

人很多時候會有一個共通點，mini storage就是「知」與「行」上會不協調，又或是明知本身問題所在，卻因為「只緣身在此山中」，而「不識廬山真面目」，到下決定的時候，會無視自身的掣肘和主客觀條件，被外界一些表象障礙了視線，作出與本身條件相悖的決策，從而陷於困局而不自知。何況，人還有一些共通弱點，容易掉入貪婪的野心之中，而且，會採用慣性思維，不思進取，求「簡易」達到利益最大化、成本最小的追求和發展進路，從而便無可避免會出現「劃地為牢」，令到其他可能的機會被束諸高閣。因此，將可能開拓、發展的出路一一堵死，將眼中的發展格局，排除開拓創新而出現「死人尋舊路」的自我掣肘，試想，這麼樣的發展，豈能出現百花齊放局面？到頭來，還是用三兩招板斧企圖解決深積問題、眼前問題，以至日後可能出現的問題，行麼？答案固然顯而易見。為此，將以上這些「慣性思維」、不思進取、「死人尋舊路」的發展模式，套用到今天澳門特區身上，會有哪些啟發，促使官民認清澳門特區當前形勢，以後去向？不想想這個核心問題，便企圖運用一兩招手段作為萬應靈藥，豈能切合今天特區遇到的內外形勢和環境變化，理出一條，以至多條可持續發展之路？於是，一切都陷入既有程序、模式，讓這些固有東西阻礙了人們思考、決定，便自以為慳水慳力，以最小成本博取最大利益。可是，這個「算盤」能否打得響？還是，只會變成「吃老本」、「老化」的催化劑，死氣暮氣沉沉，如何談得上改革、創新？於是，折射到產業的轉型升級、博彩業自強和優化，出現了「老皇曆」，是不言而喻。正如，一旦談到澳門特區，社會上人人都幾乎會說出，這是一個僅有三十平方公里的小地方，人口少、資源匱乏，從而在經濟規模上，是個微型經濟體儲存不錯，這是一個真真實實的澳門，是一個不能無視、否認的澳門，她就是這樣實實在在存在，等候人們按照這個地方的本質來認識她所能擔當的角色，所可以發展的動力，以至所能夠形成的規模和格局。不管人們是否認同她「麻雀雖小，五臟俱全」，又或只能是有限度的開拓發展和「人有我有」，不是「人有我必然有」，但是，一旦審視澳門所能做到的規模，還是不能自我吹噓、自我膨脹。甚至，近年澳門特區連年經濟高速發展，不斷積累公共財富，以至人們所認同的「好景」、「形勢大好」，可是，一旦運用到各種數據計算，以至在全球的不同實力比拼中，澳門還是澳門，還是那個小地方、微型經濟體，不管如何好到「不得了」，如何好到叫人艷羡，澳門還是「老鼠尾生瘡」──大極有限。為此，怎樣發展經濟、改善民生，完全要受制於本地整體規模格局，以至在經濟總量上的規模，必先有一個「限度」，才能夠因應這個格局受到限制、主客觀環境，來推出不同政策措施對症下藥。否則，以澳門特區彈丸之地，這個「有限公司」，要麼難以善用自身各種資源形成優勢，要麼，便會走向極端，變成了過度膨脹，出現兩極化的弊端。加上，未來澳門特區還要按照國家「十二五」規劃定位，建設世界旅遊休閒中心、打造中國和葡語國家商貿合作服務平台，從而在博彩旅遊龍頭產業走上一條轉型升級道路，實現產業垂直多元化、適度多元化發展，締造可持續發展之途，但是，問題卻在於，「多元化」、「可持續」發展，建基在一個怎麼樣、有多大的總體規模之上，來因應「微型經濟體」的格局？一旦不識這個「廬山真面目」，澳門特區要發展、創新，便難以跳出慣性思維而劃地為牢，又或，會換來過度催谷的「爆煲」壓力，不利整體社會健康可持續發展。樂　仁儲存倉