2013年10月23日 星期三

臺灣

國際大廠積極進行整併,儲存倉國內零組件廠面臨重新洗牌,據透露,微軟已逐步收編諾基亞(Nokia)的採購體系,並要求零組件廠提供產品發展藍圖,台灣零組件大廠以光寶(2301)、正崴和群光受惠最大,小廠的生存空間恐受擠壓。據透露,在零組件大廠中,包括光寶、正崴、群光集團都是微軟的重要供應廠商,其中,微軟是正崴的第二大客戶,廠商透露,訂單已有增加現象,且這些大廠也看準了這個趨勢,鴨子划水爭取新訂單。近期國際大品牌廠不斷進行整併,包括Google買下摩托羅拉,微軟吃下諾基亞,且整併的動作還在進行,大廠的採購也將整合,國內的零組件廠面臨重新洗牌,一家零組件大廠主管表示,以微軟為例,從軟體走向硬體,再從硬體走向行動裝置,這裡面牽動著供應鏈的版圖變動。一家供應廠表示,當微軟公布收購諾基亞時,當時諾基亞概念股以大漲回應,但在諾基亞供應鏈,卻不在微軟供應鏈的廠商卻是「剉著等」,擔心未來由微軟主導採購時,訂單可迷你倉最平流失;而已在微軟供應鏈的廠商卻老神在在的說:「微軟在接收諾基亞後,供應鏈一定會有變化,對微軟的供應廠只有增加的好處。」同是微軟和諾基亞供應鏈的光寶主管透露,客戶近期已要求光寶要求產品發展的藍圖(road map),他們要檢視光寶是否有能力提升產品組合,以因應客戶跨入不同領域,換句話說,要看供應商是否有能力跟著客戶一起長大。據了解,近日大廠對光寶釋單已有加溫跡象。隨著國際大廠整併風潮,將來小型供應商將會被擠壓,接單的機會越小,大廠成為「贏者通拿」。業者表示,大廠整併調整供應鏈的時候,零組件廠的產品組合要夠豐富,同時要跨領域,超越現有產品,其次是自己的能力要夠強,隨著客人升級才能有競爭優勢。一家供應廠透露,過去諾基亞主力在中低價的功能性手機,在大老闆易主後,其策略是否會從低價手機轉向中高階市場,值得關注。如果微軟在行動裝置的策略有所改變,一定是現有的供應商受惠。零組件廠的重新洗牌已在所難免。迷你倉

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